Prozesse, die sich über Geschäftsbereiche erstrecken und Roboter-Personenübergaben erfordern, bieten große ROI-Gelegenheiten - aber es kann schwierig sein, sie durchgängig zu automatisieren..
Wir geben Ihnen die quaifizierten Robots plus die Management Tools die Sie dafür brauchen.
Holen Sie sich Drag-and-Drop-Tools, mit denen Sie auf einfache Weise Robots bauen können, die Start und Stopp sowie das Aingreifen und Beenden durch menschliche Interaktionen bewältigen können.
Unsere Roboter können die Arbeit unterbrechen und wieder aufnehmen, die Arbeit bei ihrem menschlichen Manager abgeben und sich effizient mit einer anderen Aufgabe beschäftigen, bis es an der Zeit ist, die Arbeit wieder aufzunehmen.
Vergessen Sie das Durchforsten von Hunderten von E-Mails - das Action Center bietet den Benutzern ein zentrales Portal, in dem sie alle ihre Aufgaben und Begleitdokumente einsehen, Maßnahmen ergreifen und den Auftrag sofort und an Ort und Stelle an einen Roboter zurückgeben können. Sogar von ihrem mobilen Gerät aus.
Initiieren Sie unbeaufsichtigte Automatisierungen durch formularbasierte Eingaben und Datei-Upload. Sie müssen sich nicht bei UiPath Orchestrator anmelden oder sich um Aktivitäten im Hintergrund kümmern. Bleiben Sie über den Automatisierungsstatus und die Ergebnisse auf dem Laufenden.
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Verfolgen und überwachen Sie komplexe Prozesse über Geschäftsbereiche, Aufgaben, Personen und Roboter hinweg von einem zentralen Portal aus. Identifizieren Sie Engpässe und Ineffizienzen, um Workflows schneller fließen zu lassen. Und erhalten Sie einen vollständigen Audit-Trail für die Compliance.
Wenn Sie bereits externe Tools wie Geschäftsprozessmanagement-Software einsetzen, um einen Teil eines Prozesses abzuwickeln, verwenden Sie einfach unsere APIs, um sie mit dem Action Center zu verbinden. Einfaches Verwalten von Dokumentausnahmen mit der UiPath Validation Station Integration. Und stellen Sie mit der UiPath Process Mining Integration sicher, dass die Prozesse unter Ihrer Kontrolle bleiben.
Wo Effizienzgewinne und ROI am höchsten sind
Rechnungsverarbeitung
Lassen Sie einen Roboter die Rechnungsdaten extrahieren, Bestellungen abgleichen und Zahlungsvorgänge auslösen, während die Mitarbeiter nur Genehmigungen und Ausnahmen bearbeiten.
Employee journey
management
Sorgen Sie dafür, dass sich die Mitarbeiter auf die Verwaltung der Mitarbeiter konzentrieren, während Roboter die Erfassung von Mitarbeiterdaten, Stellenausschreibungen und andere administrative Aufgaben übernehmen.
Einrichtung eines Kreditkontos
Setzen Sie die Roboter auf die Validierung von Kredit-Scores, das Ausfüllen von Kontodaten und die Aktivierung von Konten an, während die Mitarbeiter diese überprüfen und genehmigen.
*Umfrage unter Führungskräften, Deloitte 2019
